Superviseur Magasins de pièces de rechanges consommables (H/F)

Créée au Japon en 2007 en tant que joint-venture entre Nissan (automobile) et NEC (informatique et électronique), AESC (Automotive Energy Supply Corporation) est un leader mondial dans le développement et la production de batteries lithium-ion pour véhicules électriques. Avec plus de 600 000 véhicules équipés et 6 usines dans le monde (Japon, Angleterre, États-Unis, Chine et France), AESC est à la pointe de l’innovation et de la durabilité.

MISSION GÉNÉRALES/FINALITÉ DU POSTE

Le Superviseur Magasins de Pièces de Rechange et de Consommables a pour responsabilité la gestion des stocks hors nomenclature de production (pièces de rechange, EPI, outils, consommables de production/hors production, produits de nettoyage,.). Son périmètre de travail concerne la définition et la standardisation des pièces, ainsi que le gestion des stocks. Il vérifie que l’ensemble des opérations programmées ou non, confiées aux équipes sont effectuées en sécurité et dans le respect des procédures. Il coordonne la planification des activités selon le calendrier et les impératifs de production afin de permettre une productivité optimisée.

DESCRIPTION DES ACTIVITÉS

-Coordonner la création des listes de pièces et de consommables et l’évaluation de leur criticité en collaboration avec les équipes Maintenance, Ingénierie, HSE, Qualité et Achats, ainsi qu’avec les fournisseurs nationaux et internationaux
-Définir le planning de livraison de pièces par équipement pour satisfaire le plan de maintenance ajusté au plan de lancement de l’usine
-Créer la transparence en terme de budget prévisionnel de pièces et de consommables
-Créer et animer les relations et contrats avec les fournisseurs et distributeurs nationaux et internationaux afin de fiabiliser les quantités et moyens d’approvisionnement
-Participer à la création des process de GMAO, l’interface avec SAP et à sa mise en place opérationnelle dans le périmètre des pièces de rechange et des consommables
-Définir le concept du magasin, ses process et ses standards
-Recruter et gérer une équipe de 5 magasiniers pour gérer les magasins de la gigafactory 24h/24, 7j/7
-Créer et utiliser des outils de suivi (planning et KPI) pour la mise en place de la stratégie pièces de rechange et consommables
-Promouvoir une culture d’entreprise garantissant le respect des exigences client (internes et externes).
-Garantir le respect des interventions sur les équipements de production dans le respect strict des règles de sécurité et environnementales
-Concevoir, valider et intégrer les procédures et standards du département maintenance
-Garantir que la sécurité soit toujours la priorité numéro une de la culture de AESC ; promouvoir et soutenir un environnement de travail sûr en suivant tous les programmes et directives
-Promouvoir la culture du 5S

RELATION DE TRAVAIL INTERNES/EXTERNES

INTERNE :
– Ensemble des services internes
– Service de Maintenance des autres usines AESC
EXTERNE :
– Fournisseurs
– Sous-traitants
– Fabricants de machines
– Sociétés extérieures

SAVOIR-FAIRE REQUIS

– Réalisation d’audits internes
– Pneumatique/Hydraulique/Mécanique/Electrique : Capacité à lire des schémas/plans, à comprendre les concepts de maintenance et la logique d’assemblage.
– Notions d’automatisme et de robotique souhaitable
– Maîtrise de l’outil GMAO/EAM et de la création de passerelle vers l’ERP
– Planification d’activités et des arrêts techniques en accord avec la production
– Maîtrise de la suite Office et des logiciels de bureautique de base
– Capacité à utiliser efficacement les logiciels à disposition pour saisir des données et référencer des pièces
– Maitrise des outils de résolution de problème.
– Capacité à remplacer son manager de façon ponctuelle, à la demande de celui-ci.

SAVOIR-ETRE REQUIS
– Vigilance et attention particulière lors des activités réalisées avec pour priorité d’éviter de se blesser et/ou de blesser les autres
– Capacité à manager des équipes
– Autonomie, organisation, rigueur et bienveillance
– Capacité de communication écrite et verbale
– Capacité de résolution de problèmes au travers d’outils méthodologiques
– Capacité à travailler sous pression et à respecter les délais
– Capacité à travailler en équipe
– Capacité de pédagogie